尽管政府允许综合物业大楼的管理委员会(management corporation,简称MC)可根据不同类型的房产,由居民或业主另外成立附属管理委员会(sub-MC),但马来西亚估量师协会(RISM)前任秘书长Chan Keat Lim认为,成立附属管理委员会仍充满挑战。

他在日前的“分层地契——最新发展与当前问题”讲座会上表示,其中一个最大的挑战,就是管理委员会必须为附属委员会的支出开销,拟定一份特别规划报告并寻求通过。

这个特别规划报告必须经由估量师审核,当中也将涉及另一笔费用。

他说,“准备这个特别规划报告并不容易,举例来说,估量师目前的收费市价是每平方米RM2,假设相关建筑的面积为100,000平方米,审核费用就需要RM200,000。”

此外,一些综合发展项目的共用空间也很难依据不同产业类型来划清界限,再者,估量师也需要土木与电气工程师协助,推算开销支出。

设立附属管理委员会的另一项挑战是,必须等到一个发展计划中的所有项目都完工,并且三分之二的单位都转名给各个业主后,才可以设立附属管理委员会。

与此同时,成立附属管理委员会需要业主投票通过,在其他项目未完工移交之前,单位持有人只是买家,不具有投票权。

英文版已于2018年7月12日上载EdgeProp.my点此阅读全文。

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(编译:陈旖凌)

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