自5月4日生效的有条件行动管制令(CMCO),虽允许大多数商场的商家按照严格的预防措施恢复运营。但有高度传染性的新冠病毒带来的危机不可能在短期内解除,即便行动管制令结束,大马的购物中心的未来将会如何?

在4月24日举行的主题为“在新常态下,购物商场会门可罗雀吗?”的EdgeProp Malaysia脸书直播炉边谈话会中,三名资深的商场经营者探讨了商场的前景,以及应当如何应对‘新常态’。

他们是大马购物中心协会(PPK)主席兼1 Utama Shopping Centre董事丹斯里Teo Chiang Kok、KIP Group of Companies总执行长Valerie Ong和Sunway Malls and Theme Parks总执行长HC Chan。这次的线上谈话会是由EdgeProp Malaysia总编辑兼董事经理Au Foong Yee主持。

Ong表示,在这个危机的时刻,商场和租户应该携手合作,共渡难关。不过,她也指出,这也给了她的商场管理团队重新检视运营成本和效率的机会。

1 Utama的Teo则表示,不只是在面临危机时,在平时商场也必须不断改变策略顺应购物潮流。眼下,许多商场可能会在接下来的几个月出现较多的未出租单位,因此Teo表示这可能是拉拢本地品牌的一个机会,这同时也能帮助商场实现更大的差异化。

Sunway Malls的Chan认为,商场运营者必须与时并进。“我们都必须适应‘新常态’。未来将属于那些勇敢的,并有创新精神的人。”

未来数月将对商场很有挑战性,他相信恢复的迹象要等到今年年杪或明年年初才会出现,但也取决于抗疫情况和全球金融市场的状况。“虽然疫情打击了经济,导致人们的收入减少,但我相信购买力终将逐步恢复。”

网络购物和实体店的结合速度将因冠病爆发而加速。Chan认为,“通过线上交易,零售商们可以更有效率地运营。但无论如何,商场提供的独特的体验,是不能被网络购物所取代的。”

Teo确信,人们会回到购物商场里来。他说,中国为例,相信被压抑的消费将使大马也在行动管制后出现‘报复性消费’。

另一方面,Ong指出,与高档的购物中心相比,主要提供基本商品和服务的邻里购物中心受到冠病的影响较小,并且在之后恢复得更快。此外,她也相信邻里的家庭式小店将在未来的六个月里表现较好。

随着生活方式改变和电子商务崛起,她表示,购物商场需要重新思考空间的使用方式。“现在,购物商场不仅仅是‘买东西’的地方,更成为了人们社交的空间。商场需要在扩大可出租空间和提供社交空间之间权衡。”

建新商场需三思

事实上,在冠病爆发之前,一些商场就已经缺乏人潮。国家产业资料中心(NAPIC)的数据显示,2019年,我国有1,036座商场,净可出租空间达1.78亿平方尺。平均商场出租率达79.2%。

此外,也有40间商场正在兴建,完工后将带来额外的2100万平方尺零售空间。

Chan指出,建造商场的投资是非常庞大的。“我们目前能够做的,就是尽量好地利用现有的空间,相信未来市场将会慢慢找到平衡。”

Teo则表示,独立的商场越来越少见,未来的商场将趋向于成为混合项目中的一部分。“人们希望能够在同一个区域中生活、工作和娱乐,以减少出行的必要。作为混合项目中的一部分,未来的商场面积将变得较小。”

 

英文版原文已刊登在2020年5月8日的EdgeProp.my周报,点此免费下载最新电子报。

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更多往期脸书直播炉边谈话会:

"Will the Malaysian property sector survive this mother of all crises?" 

“Undervalued Properties: Opportunities or Risk?”

 

(编译:傅采杏)

 

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