Genting Malaysia’s senior management takes temporary voluntary 20% salary cut, asks staff to consider variation in employment contract based on rank

KUALA LUMPUR (March 3): Genting Malaysia Bhd’s senior management team has taken a temporary voluntary 20% salary cut for three months, and the company has written to staff for them to consider a variation in their employment contract with a suggested variation staggered depending on job grade from 15% to 20% reduction in salary or one day no pay leave per week, according to a letter sighted by The Edge.

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趋势:活化Salak South新村,打造国内楷模

即便已在1998年搬离Salak South新村,但曾经居住在此45年的Chen Chong Hing,,在过去的20年几乎风雨不改地每日驱车15分钟到该新村,前往他所熟悉的传统咖啡店吃早餐,享受与好友们一起聊天的时光。 虽然已经不住在这里,但是Chen与新村的感情丝毫没有变淡。他积极参与与新村相关的文化、教育以及新村发展事务,尽自己的能力帮助Salak South新村的居民。 现年65岁且已经退休的他,目前是Salak South新村社区管理委员会的主席,负责新村发展与居民福利事务。 如果当年父母在新村用地所搭建的木屋没有被列为非法建筑,并且在1998年时遭拆除与逼迁,Chen与妻子和孩子如今可能还居住在新村。 他说:“其实不只我一人,还有许多人和我一样,在搬离新村后,依然不舍这里的一切,因此每天都会回来走一走,看看老朋友。邻里之间紧密的关系与感情,是现代化城镇发展所无法提供的,在新村大家认识彼此,也真心关心彼此。” UCSI大学工程、科技与环境建设学院助理教授Teoh Chee Keong对此表示认同,良好的社区邻里关系,是许多年轻一代选择留在新村的主要原因。 许多在新村就已存在的特色,例如园林绿景、住宅中的小菜园,以及自然采光设计,其实都被采用在新城镇发展上。 UCSI连同台湾淡江大学建筑系、日本女子大学房屋与建筑系以及日本佐贺大学工程与建筑系,在2019年8月间举办国际社区设计工作室,以Salak Selatan华人新村为主轴,探讨新村活化的重要性、可行性与具潜质的活化方案。 首次到访马来西亚的淡江大学建筑系助理教授Ko Chun-Jung与日本女子大学讲师Kaz Yoneda均对Salak Selatan新村刮目相看。 Kaz Yoneda表示,Salak South新村充满活力,老旧的房子与翻新重建的洋房,新旧房屋造成的视觉冲击恰恰成为新村特色,加上村民的热情互动,都为Salak Selatan新村的魅力加分。 “人情味是无法被复制的,人与人之间的连接是活力的来源。即便新村房屋与基础设施无法与新城镇相比,但新村的优质生活环境最终会被发掘,相信不超过10年,这里将成为隆市黄金地。” Ko Chun-Jung认为,活化新村第一步为基础设施规划,随着人口增长,在数十年前建峻的基础设施,如供电系统、沟渠与污水处理等,都必须跟着提升,才可以让新村活化迈入下一步。 马来西亚房政部(KPKT)为新村活化工作室支持单位,而负责新村活化事务的房政部特别事务官Chua Yee Ling则表达了本身对于新村基础设施不足或老旧的担忧。 “新村拥有其独特的文化与历史价值,经济潜能有待发掘,惟新村基础建设仍不足或老旧,无法应付日愈增加的人口需求,这不仅影响生活素质,也会对人命财产造成威胁。“ Salak Selatan新村的活化是改善这方面问题的第一步,Chua说,这项计划一旦成功,将可成为国内超过600个新村的楷模。 她补充道,有鉴于此,新村活化有赖各界专业人士相助,他们可以是文化界或工程师,或是建筑师,因为活化新村需要不同的专业人士提供意见,并且借助他们的技术在提升新村基础设施与环境设计之余,也可以确保活化后的新村保留其文化与历史原貌。 英文版原文已于2019年12月13日的EdgeProp.

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