重点报道：新房屋部长首要任“屋”

 

新任马来西亚房屋和地方部部长Zuraida Kamaruddin位子还未坐暖，就有连串工作以及房屋问题有待她一一处理，这包括房屋政策整顿、固体垃圾管理系统和地方政府事物，马不停蹄的她着实没有蜜月期。

Zuraida也是大马首任女房屋部长，她同时身兼Ampang国会议员一职。

她向EdgeProp.my坦言:“我坚信女人是有能力的。事实上，若一个国家或公司有比较多女性的话，工作效率会更高，而我国就职市场还并未完全发掘女性劳动力的潜能。”

甫上任部长职的 她在数日内就已宣布了数项房屋相关的措施，如将多项由不同部门执行的可负担房屋计划统一，以及策划线上平台，让有意申购可负担价位房屋者，通过网络提交申请，简化申请程序。

该系统也可让申请者查看申请进度，以致简化申请过程和加快审核速度。若申请者不是网路使用者，该部门也会提供协助。

同时，将房屋资讯集中在同一数据平台，提升资讯透明度，且让房屋部更有系统规划未来的可负担房屋计划，借此解决市场供不应求的情况及房价问题。

她说：“这个数据系统目前正在创建中，相信在半年内可完成。藉由这个系统，所有房屋方案就一目了然，而且可以提高整体的效率。”

透明化和效率

身为房屋部长，Zuraida已为自己设定目标，包括打造一个有效率、公平和透明化的大马房地产领域，同时也期望这个领域是充满活力且具有包容性，她也希望能够制定出一套完善的计划，解决国内拥屋问题。

“透明化是解决房屋可负担程度的核心。如果所有过程都是清清楚楚的，那大家就可以轻易地明白所有购屋程序，再加上强化沟通，我相信我们大家都可以拥有可负担且舒适的房子。”

与此同时，她也认同，“可负担房子”这个词汇已被滥用。

Zuraida认为，只要将房屋相关问题放在同一个平台上，那当局就可从中取得数据和资料，以解决发展商、买家、业主以及部分房屋种类的供求不符的问题。

为了有效监督国内房屋供求，当局正探讨将国家可负担房屋政委会（National Affordable Housing Council，简称NAHC）纳入旗下。NAHC是希望联盟在竞选时，提出的宣言之一。

她表示，目前有太多政府机构执行不同的可负担房屋计划，好比说财政部旗下的PR1MA项目、Felda旗下的廉价房屋和人民房屋计计划，这些计划虽然目的一样，且申请方式与所需资料大同小异，因此让购屋者感到混肴。

由于缺乏房屋资讯，不少同一类型的发展项目也聚集在同一个地区，一些拥有需求的地点则一个项目也没有，供需不成比例。

“有那么多的政府机构和私人发展商参与兴建可负担房屋，或许会出现所有单位只专注在某个地区的供应，而忽略了其他有需要的地区。我们将积极兑现承诺，这个承诺也带来了很大的回响，大家（公众）都希望我们可以实现承诺，所以我们不能令他们失望。”

Zuraida表示，建立NAHC和兑现其他宣言需时最少半年，因为内阁还没完全成立，而且也有许多事情等着处理。

不过，这位Ampang国会议员强调，她将专注在低收入群（B40）的房屋问题，之后才会着手处理中收入群的房屋问题。

Zuraida另一个首要任务是社区发展。

“我希望要社区强大起来。一旦它们强大起来，就会让社会走向成熟，国家也自然往先进国的方向迈去。所以，我们（房屋部）不仅只是兴建房子，我们是建设一个国家。”

 

在专访中，Zuiraida也回应了EdgeProp.my给予政府的公开信函，她的回应如下：

1. 与领域业者的互动关系

我身为过去两届的Ampang国会议员，我曾参与过数次的政府咨询环节。

身为新政府成员之一的我，我相信我们会继续与领域业者保持良好关系。例如，如果我需要废除某些有关房屋的政策或条规前，我会与领域成员代表会合商讨。这样一来，我就能够明白他们所关切的因素，以及这个动作会为领域带来什么潜在影响。

 

2. 可负担房屋的诠释和价位

我们不应该只是专注于价格，舒适的居住环境也同等重要。我建议B40群的可负担房屋价格应定在RM60,000左右，且除了房屋，社区内也应设有公共设施如公园和人民会堂等，让购屋者才能享有舒适的居家以及生活环境。

虽然不断高涨的建筑成本令人担忧，但我们可考虑将住宅发展计划转为综合发展计划，以提高成本效率，当然，大原则是提供舒适的家和良好的生活环境。

至于中价住宅，价位则依据房型、建筑面积和设施而异。我们会在解决低收入群房屋问题后，关注这个领域的房屋。

 

3. 遏制价格飙涨

透明化是关键。目前，基于资料不足，所以建筑成本至今还未能透明化。

一旦所有有关房屋的课题都集中在同一个平台上，我们就可以理清问题的根源，从而降低房价。

此外，我们也在设立申请可负担房屋方案的一站式平台，届时就可简化手续，解决目前人手处理申请的问题，同时这也可以提高整体作业的透明度。

此外，资讯透明化也有助成本管控，例如在可负担价位房屋的兴建上，如果我们可以同一所有项目，就可以达到规模经济，采用更具成本效率的工业化建筑系统（IBS）兴建可负担房屋。

 

4. 符合购屋者需求的设计和规划

这是我们过去一周，内部讨论的课题之一。我们正在探讨采用中央规划方案，以提高整体的效率。

 

5. 供过于求和缺乏即时数据

即时的数据有助未来规划和在适时采取对的政策，以确保市场可保持供求平衡。

在国外，如澳洲和新加坡就有一个中央系统，每个月更新一至两次的市场供应和交易数据，这些数据对共总来说很是重要。这些数据也对政策抉择人和领域业者，如发展商等，在做出未来规划时也很重要。

如果没有即时的数据，我们无法有效率地解决供求不符的问题，特别是可负担房屋。

国外有许多成功的模式可以供我们参考，但最重要的是态度和解决问题的决心。

 

6. 朝令夕改，让人无所适从！

稳定的政策有助经商者规划商业模式，要拟定长期稳定的政策与措施，地方政府、联邦政府和中央政府之间，需要加强沟通，一起找出双赢决策。

我也会确保在做决定的过程中，不会有任何的政治干预，特别是房屋相关的政策上。一旦说到人民的利益，任何政治干预都是不允许的，这也是为什么我们需要这个线上申购平台，因为这可以不受任何政治影响之下操作。

 

7. 迫切需要房产管理

房产管理对所有大马人说来说是很重要的。其实，在我被委任为部长前，这是我所关切的课题。在我身为Ampang区议员的过去两届，我处理了许多疏于良好管理的房屋问题，特别是政府组屋。

他们是马来西亚人，他们怎能居住在如此差的环境？这是个必切处理的问题，要提高他们的生活状况。

提高他们的生活环境，我们就可借此教导并推广成熟社区发展，这也会有助我们日后推行相关的政策。

我也建议将政府组屋的管理纳入地方政府的管辖下，因为大部分的居民没有能力维护建筑物。

同时，我也探讨为对房产管理有兴趣的年轻大学毕业生，制造更多的工作机会。此外，如果既然我们需要管理政府组屋，我们会考虑聘请他们（年轻大学生），然后提供培训课程，将他们培训为专业的房产经理。我们会制造工作机会给他们，并期望这将成为他们事业上的踏脚石。

 

8. 当地政委会选举

我国政府为三层架构制度，即联邦、州政府和当地政府。让人民投票选择他们心目中的各个政府单位领袖，合理且公平，这也有助巩固社区，为未来的执行奠定基础。

不过，地方政府领袖选举必须在国家经济稳定后，我们才会发起投票选举活动。

与此同时，我也会到各州拜访，向各地的州政府执行政委会了解当地房屋问题，并且携手推出一套完善的计划来解决房屋问题。

 

9. 宜居环境

社区赋权很重要，如果地方政府领袖为民选结果，那当选者会将社区发展放在第一位，这也是我们前所未做过的事情。

我们不是兴建房子，我们是打造社区。房子只是让人民的住所，我们要照顾的是在社区的人们。

 

该文章已刊登在2018年6月1日的EdgeProp.my周刊。按此免费下载周刊电子版。

（编译：周颖珊）